張國(guó)亮檢查綜掘機(jī)油管
張國(guó)亮29歲時(shí)在長(zhǎng)城留影
因?yàn)榉N種原因，很多“60后”煤礦工人仍然奮斗在采掘一線。50多歲的他們雖是在職礦工中年紀(jì)最長(zhǎng)的，但擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，仍然是不少區(qū)隊(duì)的采掘主力。
張國(guó)亮，1965年11月出生，河南能源集團(tuán)永煤公司順和礦開拓二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
他是永煤第一批建設(shè)者，他30年堅(jiān)守采掘一線。他帶的隊(duì)伍能“啃”硬骨頭、善于打硬仗。他帶的徒弟，甚至徒弟的徒弟，有的已成了管理者。
無(wú)悔無(wú)怨也無(wú)憾
李春紅 范碧龍
說(shuō)起老張，河南能源集團(tuán)永煤公司順和礦的干部職工幾乎都知道。1965年11月出生的他，還有幾個(gè)月就退休了。目前，他依然和一群“80后”“90后”小伙子們一起打拼在采掘一線。自1989年3月參加工作以來(lái)，老張一直堅(jiān)守在最艱苦的采掘一線。他就是該礦開拓二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張國(guó)亮。
艱苦奮斗無(wú)悔
老張和大多上世紀(jì)90年代來(lái)永煤參加工作的人相似，都經(jīng)歷了企業(yè)從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)、從艱苦創(chuàng)業(yè)到高速發(fā)展的過(guò)程。作為第一批建設(shè)者和企業(yè)發(fā)展見證者，老張一直視企如家。
老張回憶，剛來(lái)永煤上班時(shí)，一大家子人都跟著過(guò)來(lái)了，日子過(guò)得非常緊巴，真是一窮二白。首先得解決吃飯問(wèn)題。礦上發(fā)的班中餐，他大多捎回家了。有時(shí)，孩子們問(wèn)他，咋天天往家?guī)О嘀胁?，他就故意鼓起肚子說(shuō)：“單位發(fā)得多，吃不完，讓你們也嘗嘗?！奔彝サ呢毟F、物質(zhì)的匱乏，使老張養(yǎng)成了能省則省、反對(duì)浪費(fèi)的習(xí)慣。
勤儉節(jié)約的好習(xí)慣一直保持，并被他帶到區(qū)隊(duì)管理中。工作中，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)亂丟亂扔現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)損壞材料現(xiàn)象，哪怕只是一根螺絲釘或一支錨固劑，他都會(huì)嚴(yán)格追究、一查到底。他的隊(duì)里對(duì)每一件材料的浪費(fèi)、損壞都明碼標(biāo)價(jià)，并要求驗(yàn)收員每班嚴(yán)格記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不記錄、不考核的，將加倍進(jìn)行處罰。
“我的理念是你不心疼材料，我就讓你心疼?！睆垏?guó)亮說(shuō)道，“我們這一代人，見不得別人浪費(fèi)東西，不管是企業(yè)的，還是個(gè)人的?！?/p>
老張還有一句經(jīng)常掛在嘴邊的話：“大家都是家里的頂梁柱，必須好好干?！笔芩挠绊?，老張剛參加工作時(shí)的班組有12個(gè)人，出了8名正科級(jí)干部、4名副科級(jí)干部，很多都擔(dān)任過(guò)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)的“一把手”。
“那時(shí)候，大家的想法比較簡(jiǎn)單，不比工資，不比誰(shuí)的車子好、房子大。我們比進(jìn)尺、比干勁。你今天干6排，我明天就要在保證安全的前提下干8排?！崩蠌埣で闈M懷地說(shuō)道。
2006年以來(lái)，老張已經(jīng)先后組建過(guò)4支掘進(jìn)隊(duì)伍了。不管哪個(gè)隊(duì)伍，都被他帶到“嗷嗷叫”。
攻堅(jiān)克難無(wú)怨
從業(yè)30年來(lái)，老張幾乎干過(guò)掘進(jìn)隊(duì)所有的工種，運(yùn)料工、掘進(jìn)工、班組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記，他一步一個(gè)腳印，攻堅(jiān)克難、無(wú)怨無(wú)悔。
這些年，老張帶領(lǐng)的隊(duì)伍創(chuàng)造的紀(jì)錄、攻下的堡壘數(shù)不勝數(shù)。2008年，施工的陳四樓礦21303軌道順槽單月進(jìn)尺達(dá)608米，一舉創(chuàng)下公司煤巷掘進(jìn)最高紀(jì)錄。
2009年至2010年，該礦21111、21110、21119等工作面施工時(shí)先后遭遇上山大坡度施工，平均坡度達(dá)30度以上，局部坡度達(dá)到42度，人往上爬都需要借助扶手，更別提自重近35噸的綜掘機(jī)了。
為了破解難題，那段時(shí)間，張國(guó)亮幾乎每天都盯在現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)人員不斷分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，先后摸索出“正臺(tái)階”“一線牽”等施工法。他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，發(fā)明了被職工戲稱為“Z字形貓步”的大坡度綜掘機(jī)爬坡法。
2011年，老張?jiān)庥隽寺殬I(yè)生涯的“硬茬”，施工的2513軌道順槽遭遇火成巖。他一貫堅(jiān)持“有難題，到現(xiàn)場(chǎng)”。他經(jīng)常在工作面一待就是十幾個(gè)小時(shí)，最終，硬是將堅(jiān)硬的火成巖巷道貫通了，而且月進(jìn)尺達(dá)到了40多米。
當(dāng)時(shí)，礦井南五采區(qū)水患嚴(yán)重，地質(zhì)條件非常復(fù)雜，2513軌道順槽先后做了5條改造巷，光皮帶輸送機(jī)就用了5部，水泵用了30多臺(tái)，其他配套設(shè)備也多，可謂戰(zhàn)線長(zhǎng)、設(shè)備多，職工勞動(dòng)強(qiáng)度大。
“張隊(duì)長(zhǎng)總是身先士卒，所以大家伙沒有一個(gè)人喊苦喊累，齊心協(xié)力硬是啃下了這個(gè)硬骨頭，打贏了這場(chǎng)硬仗。”原為陳四樓礦綜掘二隊(duì)技術(shù)員、現(xiàn)任順和礦副總工程師的郝道賢告訴筆者。
礦上也形成了一種共識(shí)，哪個(gè)工作面環(huán)境最復(fù)雜，地質(zhì)構(gòu)造最特殊，就派老張去，準(zhǔn)沒錯(cuò)。他的隊(duì)伍能“啃”硬骨頭、善于打硬仗。
除了帶隊(duì)伍，老張還善于“傳幫帶”。現(xiàn)在，他的徒弟，甚至徒弟的徒弟，都有成為掘進(jìn)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的了?；叵肫鹨郧暗膷槑V歲月，老張說(shuō)艱苦的環(huán)境特別能錘煉隊(duì)伍的意志，一支隊(duì)伍的靈魂，是由一批不畏艱難、敢于拼搏的人共同鑄就的。
二次創(chuàng)業(yè)無(wú)憾
2012年底，為響應(yīng)公司號(hào)召，老張開啟了人生新征程，他帶著成建制的陳四樓礦綜掘二隊(duì)，來(lái)到永煤公司本部第五對(duì)礦井順和礦，開啟了自己的“二次創(chuàng)業(yè)”之旅。把隊(duì)伍帶入正軌后，他又先后擔(dān)任調(diào)度室主任、安檢科副科長(zhǎng)，為新礦井的建設(shè)帶來(lái)了成熟的管理經(jīng)驗(yàn)。
2018年，為全面打開礦井西翼采區(qū)，保證巖巷施工力量，形成大干快上的工作局面，礦井制定了“建隊(duì)伍、上裝備、提單進(jìn)、保接替”的方針，2018年5月，在安檢科副科長(zhǎng)崗位上的他又被組織“點(diǎn)了將”。“組建新隊(duì)伍，沒有人比你更合適?！痹摰V當(dāng)時(shí)的礦長(zhǎng)王偉說(shuō)。
本可以退居二線“享清?！钡乃瑸榱烁兄x企業(yè)多年的培養(yǎng)，又回到了熟悉的崗位上。
“組織需要我，我就站好最后一班崗，帶帶年輕人。和他們?cè)谝黄?，也能讓我的心態(tài)更年輕。”張國(guó)亮半開玩笑地說(shuō)。
萬(wàn)事開頭難，帶領(lǐng)一支80%都是“新兵蛋”的隊(duì)伍，可不容易。為此，老張重新調(diào)整心態(tài)，用豐富的管理經(jīng)驗(yàn)在最短的時(shí)間內(nèi)讓隊(duì)伍步入正軌。從剛開始的缺乏電工、綜掘機(jī)司機(jī)等技術(shù)工種到目前完全滿足生產(chǎn)需要，很大程度上是老張秉持“用心做事、追求卓越”信念的結(jié)果。
堅(jiān)持每天班前會(huì)準(zhǔn)時(shí)打電話安排工作，堅(jiān)持統(tǒng)籌3天內(nèi)的工作量等行之有效的管理方法，讓他養(yǎng)成了晚睡早起的習(xí)慣。
他也改變了多年的“大嗓門”。“現(xiàn)在的年輕人不像以前了，他們有很強(qiáng)的自尊心，我得和年輕人心貼心?！崩蠌埿χf(shuō)。
在安全管理這種原則問(wèn)題上，他從來(lái)都是鐵面無(wú)私。在他的管理下，該礦開拓二隊(duì)成立至今，杜絕了輕微傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
采訪最后，筆者讓他用一句話總結(jié)自己的職業(yè)生涯。老張思索片刻后說(shuō)道：“我感覺我的青春無(wú)悔、中年無(wú)怨，到老了又回到熟悉的崗位上，可以說(shuō)無(wú)憾了?！?/p>
“那時(shí)候，大家的想法比較簡(jiǎn)單，不比工資，不比誰(shuí)的車子好、房子大。我們比進(jìn)尺、比干勁。”
“我們這一代人，見不得別人浪費(fèi)東西，不管是企業(yè)的，還是個(gè)人的。我的理念是你不心疼材料，我就讓你心疼?！?/p>
“組織需要我，我就站好最后一班崗，帶帶年輕人。和他們?cè)谝黄?，也能讓我的心態(tài)更年輕?！?/p>