淮北礦業(yè)集團2024年二季度工作會強調
力拼“黃金季” 沖刺“雙過半” 堅定不移完成各項目標任務
4月8日，淮北礦業(yè)集團召開2024年二季度工作會議。會議強調，集團上下要緊緊圍繞“577”年度總體部署，千方百計抓推進、不折不扣抓落實，力拼“黃金季”、沖刺“雙過半”，堅定不移完成二季度各項目標任務。
淮北礦業(yè)集團及淮北礦業(yè)領導孫方、許建清、周四新、汪琳、陳亞東、朱世奎、聶政、劉杰（股份）、張勝、殷召峰、周二元在主會場出席會議。
淮北礦業(yè)集團黨委副書記、總經理孫方在總結講話中指出，一季度，集團起步就發(fā)力，安全保障有力、經營管控有方、改革創(chuàng)新有效、項目推進有序、增進福祉有為、黨建工作有質，實現(xiàn)“開門紅”。并對集團一季度“賽馬”情況進行了全面點評。
會議強調，奮戰(zhàn)二季度，要力拼“黃金季”、沖刺“雙過半”，堅定不移完成各項目標任務。二季度面臨極其嚴峻的外部形勢和不容忽視的內部問題，要以更強的力度保安全。集團上下要嚴格落實《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》、“八項硬措施”、《煤礦安全生產條例》，以最嚴的管理、最嚴的措施守牢安全堤壩，堅決以高水平安全護航高質量發(fā)展。扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，狠抓32項重點任務落實，確保風險隱患排查見底、整改徹底。高舉高打治災害，狠抓治災工程實施。嚴格落實集團雨季“三防”工作視頻會議精神，確保平安度汛。各級領導干部要踐行“嚴細實精”作風，做到“四勤四到”，以“三鐵”精神把嚴的要求落實到基層末梢。
會議要求，要以更大的決心強管控。面對嚴峻的經營形勢，集團上下要以極致效率、極致成本、極致效益尋找破局之路，嚴格落實集團《關于進一步厲行節(jié)約習慣過緊日子的若干舉措》，一體推進體制、機制、管理、科技等全方位創(chuàng)新，持之以恒增動力、激活力。煤礦單位要在安全的前提下穩(wěn)定生產，嚴格落實“332”煤質管控模式；化工企業(yè)要密切關注市場，拿出“御冬”高招；現(xiàn)代服務要堅定全年營收目標不動搖，千方百計優(yōu)結構、拓業(yè)務；現(xiàn)代物流貿易要“增營收”“防風險”，完成全年指標任務。
會議指出，要以更快的行動推項目。雙千億目標能否實現(xiàn)，關鍵在于今年項目建設的質量和速度。集團上下要把項目謀劃擺在突出位置，緊盯投資量、實物量、工作量“三量”，按照“三個一批”原則，做到儲備不斷檔、建設不停步，加快培育新質生產力，扎實推進轉型升級。
會議強調，要以更實的舉措惠民生。作為省屬國有企業(yè)，要始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，盡力而為、量力而行辦好職工可感可及的實事，守住職工的“錢袋子”，辦好年度“七件實事”，切實維護保障職工權益和福利。
會議強調，要以更高的站位強黨建。各級黨組織要把抓好黨建作為最大的政績，切實以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。扎實開展“5+6”黨建提質行動，深入推進“領航、引擎、優(yōu)才、堡壘、清風”五項工程，重點抓好六項自選動作，全面提升黨建工作質效。扎實開展形勢任務宣講，層層傳遞壓力。按照中央、省委部署要求，深入扎實開展黨紀學習教育，確保取得實效。深化“五責”聯(lián)動機制建設，堅決打贏反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)。扎實開展信訪問題源頭治理三年攻堅行動，努力實現(xiàn)“存量清零、增量減少、變量可控、爭創(chuàng)先進單位”目標。
淮北礦業(yè)集團黨委常委、總會計師周四新主持會議，并就貫徹落實會議精神提出要求。
淮北礦業(yè)副總經理、安監(jiān)局局長周二元總結一季度安全工作，安排二季度安全重點工作。
會議以視頻形式召開。在分會場，朱莊礦、雷鳴科化公司作經驗交流。
（審核：徐建文 責編：王宏杰）