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用好人才“金鑰匙” 開啟發(fā)展“加速度”——淮北礦業(yè)集團人才工作綜述

日期:2023-10-17  作者:楊冰洋

用好人才“金鑰匙” 開啟發(fā)展“加速度”

——淮北礦業(yè)集團人才工作綜述

深秋十月,大地鍍金,處處彌漫著豐收的喜悅。剛結(jié)束夜班升井的張皓,略顯疲憊的臉上洋溢著微笑。

張皓是桃園礦通風區(qū)瓦斯檢查工,也是淮北礦業(yè)集團首批訂單班學員。在剛結(jié)束的2023年全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中,他以出彩的表現(xiàn)拔得頭籌,獲得2023年度瓦斯檢查工全國一等獎。

“回首入職來的這5年,我的每一次成長與進步都離不開集團的培養(yǎng)。”從“崗位新兵”到“技術(shù)能手”,張皓坦言,正是得益于集團完善的人才培養(yǎng)體系。

人才聚,企業(yè)興?;幢钡V業(yè)集團深諳實現(xiàn)國內(nèi)一流大型能源化工集團的目標,必須堅持人才是第一資源,深入實施人才強企戰(zhàn)略。自2021年人才科技大會召開以來,淮北礦業(yè)集團聚焦機制改革、高端引才、靶向育才,統(tǒng)籌抓好三支人才隊伍建設(shè),持續(xù)完善人才制度體系,激發(fā)人才活力,強化人才賦能,為高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才支撐。

打造人才集聚新高地

今年9月,在東北大學校園招聘現(xiàn)場,入職3個月的職場新人魏振宇為淮北礦業(yè)集團進行校招宣講,向母校學弟學妹分享入職以來的經(jīng)歷與感受。

魏振宇告訴記者,在去年校園秋招時,他就“瞄準”了淮北礦業(yè)集團。但家在河南、學在東北,大跨度的距離讓他陷入糾結(jié)。負責招聘的老師知曉情況后,多次找他談心。在詳細了解集團發(fā)展歷程和產(chǎn)業(yè)布局后,他下定了決心。

“工作上有優(yōu)秀前輩用心引領(lǐng),生活中熱心同事互幫互助。事實證明,我的選擇是正確的?!倍潭?個多月,魏振宇迅速適應(yīng)了環(huán)境,并與集團校招團隊一起踏上了秋招的征程。

“校園招聘是我們每年招聘的主要渠道之一,同校學長學姐現(xiàn)身說‘法’號召力更強,影響力更大。”集團組織(人事)部相關(guān)負責人告訴記者,本次“東北之行”秋季校招成果顯著。

人才工作成效的背后,映照出淮北礦業(yè)集團營造良好人才發(fā)展環(huán)境的成果。持續(xù)加強人才工作頂層設(shè)計,健全完善機制體制,深化校企合作,建立全天候、多渠道、廣覆蓋的人才引進機制,打造常態(tài)化網(wǎng)絡(luò)招聘平臺,挑選“精兵強將”組建招聘團隊,優(yōu)化設(shè)計“1+X”招聘路線,淮北礦業(yè)集團著力拓展人才引進渠道,在人才隊伍建設(shè)上做足文章。

棋局布定,落子有聲。兩年來,集團共引進高校畢業(yè)生564名,其中985、211院校及碩士研究生學歷104人,占比18.44%。人才隊伍規(guī)模素質(zhì)持續(xù)提升,人才集聚態(tài)勢持續(xù)增強。

營造人盡其才新生態(tài)

“我是聽著淮礦故事長大的,入職淮礦是‘眾望所歸’。”楊金晗是土生土長的淮北人,也是根正苗紅的“礦三代”。今年7月,他從安徽理工大學碩士畢業(yè)后,義無反顧回到家鄉(xiāng),成為一名淮礦職工。

“兩個月的時間,刷新了我對淮礦的印象。六大板塊齊頭并進,智能化礦井安全高效,各項制度貼心完善?!闭勂鹑肼殎淼氖斋@,楊金晗贊不絕口,“忽然理解了父母經(jīng)常把‘淮礦’掛在嘴邊的原因。”

聚焦“人才強企”,集團關(guān)于人才工作走的每一步,都鏗鏘有力、落地有聲。

“最初選擇這里,是因為優(yōu)渥的薪資待遇;后來留在這里,是被完善的制度和貼心的政策吸引?!辈踢B澤是袁店一礦通風區(qū)主管技術(shù)員,今年是他工作的第三年。

從吉林通化到安徽淮北,橫跨1500公里,他在淮北礦業(yè)集團找到了歸屬感和獲得感。三年來,他先后獲評集團優(yōu)秀畢業(yè)生、全國煤炭行業(yè)“優(yōu)秀共青團員”,并于去年入選集團第一批“百名英才”。

人才成長離不開拴心留人的環(huán)境,離不開成就事業(yè)的土壤?;幢钡V業(yè)集團堅持深入實施人才強企戰(zhàn)略,堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,把深耕人才沃土、營造良好環(huán)境作為抓好人才工作的關(guān)鍵一環(huán),實施“暖心”政策、做好“貼心”服務(wù),傾心打造舒適生態(tài)圈,吸引越來越多的人關(guān)注淮礦、奔赴淮礦,為新時代淮礦高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強人才保障。

構(gòu)建人才工作新格局

90后小伙鄭化偉,5年前入職臨渙焦化,成為一名技術(shù)員。他勤學善思、踏實肯干,主導參與多個創(chuàng)新型重要項目,先后榮獲國家實用新型專利7項。2021年8月,年僅27歲的他被提拔為該公司裝備管理部主管。

“集團提供了完善的培養(yǎng)計劃、清晰的職業(yè)規(guī)劃和廣闊的發(fā)展空間,讓我能夠在淮礦扎根發(fā)展。”鄭化偉忍不住感嘆。

鄭化偉的成長發(fā)展是集團持續(xù)強化人才隊伍建設(shè),大力培養(yǎng)、大膽任用優(yōu)秀人才的生動實踐。

為進一步厚植人才儲備基礎(chǔ)優(yōu)勢,集團健全培養(yǎng)機制,制定培養(yǎng)規(guī)劃,按照“1年上手、2年成熟、4年骨干、7年拔尖”的培養(yǎng)路徑,因材施教實施成長成才計劃,暢通發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、推薦、使用、退出渠道,打造高技能后備人才隊伍體系,搭穩(wěn)人才成長“云梯”。

“留住一流高素質(zhì)人才,除了要在薪資福利上有一定吸引力,還要通過可落地的職場建設(shè),將優(yōu)秀人才的個人成長目標與集團高質(zhì)量發(fā)展有機結(jié)合?!奔瘓F組織(人事)部相關(guān)負責人告訴記者,做好人才工作,不僅要筑巢引鳳,更要助鳳高飛。

淮北礦業(yè)集團著眼基業(yè)長青,做實培養(yǎng)選用,塑造“先行軍”、育強“主力軍”、培優(yōu)“生力軍”,全力打造“全生命周期”的人才服務(wù)鏈條。在出好引才育才“實招”的同時,積極做好留才聚才的“后招”,提升人才服務(wù)“軟實力”、搭建人才成長“硬支撐”,全力構(gòu)筑人才發(fā)展“新格局”。

從久久為功擦亮“淮礦”品牌,到孜孜不倦鑄就人才“基業(yè)”,淮北礦業(yè)集團以國有企業(yè)的溫度,給予人才最高禮遇;以多元產(chǎn)業(yè)的廣度,賦予人才廣闊天地;以尊才愛才,彰顯大型能源化工企業(yè)的實力擔當,以欣欣向榮譜寫國企高質(zhì)量發(fā)展新篇章。


(審核:梁振 責編:王宏杰)