臨渙選煤廠以黨的二十大精神為引領
奮力打造選煤行業(yè)智能化標桿企業(yè)
黨的二十大報告提出，深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。
臨渙選煤廠以黨的二十大精神為指引，圍繞全力推進智能化建設、打造成選煤行業(yè)智能化標桿企業(yè)目標，轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、蓄勢賦能，奮力建設“六個一流”的智能化選煤廠，著力推進由選煤大廠向選煤強廠轉(zhuǎn)變，推動黨的二十大精神在廠區(qū)落地生根。
智能化建設初顯成效
去年以來，該廠按照智能化建設總體思路和智能化建設重大項目安排，堅持問題、目標、結(jié)果“三個導向”，克服疫情影響，緊盯施工現(xiàn)場，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，通過強化組織保障、制度保障、技術(shù)保障、工期保障和人才保障將智能化建設各項任務落實落細落到位。
在智能化建設推進中，該廠充分發(fā)揮以總工程師、專業(yè)副總、技術(shù)首席、勞模工匠、高級技師為主體的技術(shù)團隊作用，持續(xù)開展“凝智聚力、克難攻堅”、“專家?guī)дn題、導師帶項目”團隊研修，揭榜掛帥，集聚力量引領科技攻關，解決“卡脖子”問題。以智能化建設需求為導向，加強與高等院校和設計院的聯(lián)合創(chuàng)新，推動產(chǎn)學研深度融合，先后完成了壓濾智能照明改造、壓濾系統(tǒng)智能化研究、雨水收集凈化處理系統(tǒng)優(yōu)化提升改造、加壓入料泵安全運行保護改造等多個改造項目，在生產(chǎn)過程管控、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、降低勞動強度、改善作業(yè)環(huán)境、提高全員效率、降低生產(chǎn)消耗等方面取得了一些實實在在的成效，多個科研項目獲評行業(yè)、協(xié)會和省級科技進步獎。改造完成的27臺新型高壓水壓榨隔膜壓濾機煤泥減量化項目，有效降低煤泥產(chǎn)率，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
目前，該廠初步建成了智慧5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和“1455”智能綜合管控系統(tǒng)，實現(xiàn)了供配電系統(tǒng)無人值守，智控中心辦公大樓基本竣工、初具雛形，智能化建設初顯成效。
精細化管理邁上新臺階
精細煤質(zhì)管控，提升產(chǎn)品核心競爭力。該廠樹牢“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”理念，擦亮“臨選精煤”名牌產(chǎn)品金字招牌，大力推進“精細化+智能化”質(zhì)量管控模式，精準施策細化管理，嚴把進廠原煤、生產(chǎn)過程、煤質(zhì)考核三道關，實現(xiàn)生產(chǎn)效率、效益最大化。在精準抓好煤質(zhì)管理的同時，充分發(fā)揮選煤操作工程師作用，強化質(zhì)量指標最佳管控，確保實現(xiàn)煤質(zhì)管理“穩(wěn)、精、好”，大幅提升“臨選精煤”產(chǎn)品的美譽度和市場競爭力。
精細“定制”管理，提升精細化管理水平。該廠大力開展精細化創(chuàng)建暨整理、整頓、清理、清潔“兩整兩清”專項整治，細致查找影響廠區(qū)環(huán)境提升的難點、堵點、關鍵點，精確找出問題產(chǎn)生的根源，精準制定整改方案，逐項明確整改標準、時限和責任人，著力解決現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在的突出問題，不但保障了現(xiàn)場作業(yè)安全，而且美化亮化了工作環(huán)境，并做到后場區(qū)和前場區(qū)環(huán)境美化、亮化一個樣。
黨建品牌化創(chuàng)建亮點多
該廠大力推進“改作風、提效率、見行動”工作法，健全“黨建+信訪”工作機制，聚焦民生辦實事，廠黨委委員帶頭下基層走訪接訪，支部書記堅持開展進班組、進宿舍、進心里“三進”民生工程，開通“掃碼訴求”直通車，第一時間為職工解疑釋惑，解民心、紓民困、暖民心。加大民生保障投入，改進“兩堂一舍”管理，推進食堂專業(yè)化運營、浴池標準化管理、宿舍旅館化服務，切實做好困難救助、大病互助、定向幫助等“暖人心”工作，把“民生愿景”變成“幸福實景”，不斷提升職工的幸福指數(shù)。
近年來，廠區(qū)綠化環(huán)境和職工精神面貌煥然一新，先后獲評煤炭工業(yè)節(jié)能減排先進企業(yè)、淮北市綠色工廠等稱號。廠黨委“洗盡鉛華，燃燒本色”黨建品牌獲評全國煤炭行業(yè)黨建工作品牌示范案例，“5331”黨建品牌建設體系榮獲集團公司管理創(chuàng)新成果二等獎，東區(qū)選煤車間黨支部“聊聊吧”成功入選集團公司“領航”計劃示范庫。
（審核：吳宗二 責編：王宏杰）