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【特約評(píng)論】一分部署 九分落實(shí)

日期:2020-05-14  作者:淮北礦業(yè)集團(tuán)特約評(píng)論員


淮北礦業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長方良才多次強(qiáng)調(diào)工作落實(shí)的重要性,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要牢記習(xí)近平總書記一貫倡導(dǎo)的“一分部署,九分落實(shí)”的工作作風(fēng),堅(jiān)定信心、主動(dòng)而為、化危為機(jī),切實(shí)把集團(tuán)的工作部署放在心上,扛在肩上,落實(shí)到行動(dòng)上,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半,實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)。

部署是做好各項(xiàng)工作的前提。不論是長期部署還是短期工作安排,都是企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際作出的,是安全生產(chǎn)的保障,是推動(dòng)發(fā)展的良方,是被實(shí)踐證明了的科學(xué)有效的管理措施和辦法,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性,不容有任何疑慮,必須不折不扣地落實(shí)。從近期通報(bào)安全生產(chǎn)的情況來看,礦區(qū)安全工作中還存在諸多問題,安全造假屢禁不止,觸犯紅線行為、“三松一滑”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等,給礦區(qū)安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重威脅;受疫情影響,我們面臨的市場形勢(shì)也異常嚴(yán)峻。能不能做到“一分部署,九分落實(shí)”,是抓好安全生產(chǎn),擺脫困境的關(guān)鍵所在。千條萬條,不抓落實(shí)就是白條;千招萬招,不抓落實(shí)就是虛招。再好的部署,如果沒有強(qiáng)有力的落實(shí),只能成為擺設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要積極而為,緊緊圍繞集團(tuán)工作部署,潛心研究和努力實(shí)踐,堅(jiān)定信心、下定決心,一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看,做好“一分部署”的上半篇文章,做實(shí)“九分落實(shí)”的下半篇文章,以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神抓好工作落實(shí),堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“雙過半”,為三季度反超、四季度決勝打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

無數(shù)事實(shí)充分證明,決策部署能否發(fā)揮作用,安全目標(biāo)能否變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),安全工作是否取得成效,關(guān)鍵在于落實(shí)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于說過了、安排過了,沒有對(duì)落實(shí)產(chǎn)生足夠的認(rèn)識(shí),習(xí)慣把說的當(dāng)成做的,把做的當(dāng)成做好的;有的在執(zhí)行上做選擇、搞變通、打折扣,有利的執(zhí)行、不利的不執(zhí)行;還有的執(zhí)行態(tài)度不堅(jiān)決,瞻前顧后、左顧右盼、猶豫不前,甚至懷疑上級(jí)作出的決策部署是否正確,爭論不休。存在這些問題,歸根結(jié)底是一些領(lǐng)導(dǎo)干部政治意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),抓落實(shí)不認(rèn)真、不嚴(yán)格、低標(biāo)準(zhǔn),沒有真正做到“一分部署,九分落實(shí)”。

落而不實(shí),表面上看是方法問題,實(shí)質(zhì)是作風(fēng)問題。有些領(lǐng)導(dǎo)干部不會(huì)抓落實(shí),說起來頭頭是道,做起來不得要領(lǐng),夸夸其談、不踐于行;有的無心抓落實(shí),決心在嘴上,行動(dòng)在會(huì)上,落實(shí)在紙上,精神懈怠、得過且過,“躲”字當(dāng)頭、“推”字當(dāng)先。這是做好一切工作的大敵。要馳而不息抓好嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)建設(shè),抓牢干部作風(fēng)這個(gè)牛鼻子。毛澤東同志曾說過,“世界上怕就怕‘認(rèn)真’二字,共產(chǎn)黨就最講‘認(rèn)真’”。嚴(yán)細(xì)實(shí)精就是“認(rèn)真”最好的注腳。沒有嚴(yán)細(xì)實(shí)精工作作風(fēng),是抓不好工作落實(shí)的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把集團(tuán)工作部署放在心上,經(jīng)常查一查有沒有嚴(yán)到位,做到真管真嚴(yán)、常管常嚴(yán),要嚴(yán)在事前,不做“事后諸葛亮”;查一查有沒有細(xì)到位,把細(xì)節(jié)做細(xì),把小事做好,確保安全工作百密而無一疏;查一查有沒有實(shí)到位,杜絕說得多、做得少,讓制度懸空、工作落空;查一查有沒有精到位,以精益求精、精耕細(xì)作的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)。要時(shí)刻保持頭腦清醒,警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài),嚴(yán)陣以待、嚴(yán)防死守,堅(jiān)定不移抓好各項(xiàng)安全工作部署,確保礦區(qū)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

要旗幟鮮明把“一聲令下、全面執(zhí)行到位”作為政治任務(wù)、作為企業(yè)文化來抓,對(duì)集團(tuán)的部署,必須認(rèn)真執(zhí)行、不折不扣,絕不允許搞假落實(shí),欺上瞞下。必須嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督督查工作,不斷糾偏消錯(cuò),防止和克服形式主義、官僚主義。通過開展督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作落實(shí)過程中存在的不足和偏差,對(duì)執(zhí)行不力、落實(shí)不到位的,要嚴(yán)查嚴(yán)辦、公開曝光,查處一個(gè)、教育一片,真正讓“一分部署,九分落實(shí)”深植于礦區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部心中。


(責(zé)編 梁尚文)