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【特約評論】“金字招牌”需要大家共同呵護(hù)

日期:2019-08-28  作者:特約評論員

  8月底前,具備使用條件的相關(guān)業(yè)務(wù)管理平臺將正式啟用電子印章和電子簽名,這將進(jìn)一步為基層單位提供更加公開透明與高效便捷的服務(wù)。自快捷綜合服務(wù)中心啟動以來,這一新事物始終堅(jiān)持自我革新、自我完善、自我提升,在機(jī)關(guān)部門和基層單位的共同努力下,不斷釋放創(chuàng)新活力。

快捷綜合服務(wù)是淮北礦區(qū)開發(fā)建設(shè)60周年之際推出的一項(xiàng)重大改革創(chuàng)新制度,旨在將基層單位需要辦理事項(xiàng)由停滯在歸口管理部室內(nèi)部提升至集團(tuán)公司公開層面,通過快捷綜合服務(wù)的運(yùn)作機(jī)制,倒逼承辦部室限期辦理或作出答復(fù),構(gòu)建基層單位重大問題的快速反應(yīng)解決機(jī)制。這一創(chuàng)新管理品牌,最顯著的特點(diǎn)是方便、快捷,讓網(wǎng)絡(luò)多跑路、基層少跑腿,完全符合中央減負(fù)年要求,也是淮北礦業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然產(chǎn)物。集團(tuán)公司黨委書記、董事長王明勝,黨委副書記、總經(jīng)理方良才對快捷綜合服務(wù)高度重視,多次聽取匯報(bào),要求機(jī)關(guān)和相關(guān)單位解放思想,簡政放權(quán),為基層減負(fù),幫助基層解決實(shí)際問題。運(yùn)行一年來,便捷的辦事通道、高效的網(wǎng)上辦事效率,受到礦區(qū)干部職工的紛紛點(diǎn)贊。

快捷綜合服務(wù)打破時(shí)間、空間的束縛,集中辦理、聯(lián)合辦公的創(chuàng)新舉措取得明顯成效,成為集團(tuán)和基層緊密聯(lián)系的紐帶,成為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的窗口,成為助推高質(zhì)量發(fā)展的新平臺。但是應(yīng)當(dāng)看到,與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求、基層單位期待相比,快捷綜合服務(wù)還有一定差距,比如,相關(guān)成員單位協(xié)同配合不夠,信息共享不充分,辦理流程不夠優(yōu)化,致使基層有時(shí)還要線下逐個(gè)“找部門”“找領(lǐng)導(dǎo)”審批。個(gè)別部門業(yè)務(wù)量大,有時(shí)不能及時(shí)全部解決問題。問題是前進(jìn)的動力和方向。這些問題需要在堅(jiān)持中不斷改進(jìn)完善??梢哉f,現(xiàn)在正處在“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的關(guān)鍵時(shí)刻,是一個(gè)愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險(xiǎn)而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的時(shí)候。越是艱險(xiǎn)越要向前,越是困難越要攻堅(jiān)。行百里者半九十。面對“臘子口”“婁山關(guān)”,需要進(jìn)一步解放思想,拿出刀刃向內(nèi)的改革勇氣和創(chuàng)新舉措,把改革進(jìn)行到底,讓創(chuàng)新永駐淮北礦業(yè)。

“金字招牌”需要大家共同呵護(hù)。首先要提高政治站位,在思想上始終保持高度一致,共同發(fā)力??旖菥C合服務(wù)是集團(tuán)公司推行的一項(xiàng)改革制度,是大勢所趨。各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門各單位要增強(qiáng)大局觀念,樹牢“一盤棋”思想,凝聚共識,消除雜音,打破思想上的藩籬和技術(shù)上的壁壘,不為一時(shí)困難所惑,不為一時(shí)困難所困,而要統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致向前看,敢于涉險(xiǎn)灘,啃硬骨頭,堅(jiān)定不移將快捷綜合服務(wù)工作向縱深推進(jìn)。其次要以改革的精神推進(jìn)改革。改革由問題倒逼而產(chǎn)生,又在不斷解決問題中而深化。作為一種創(chuàng)新管理模式,快捷綜合服務(wù)要堅(jiān)持按照“完善固化提升”的工作要求,要在創(chuàng)新中求突破。持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造和網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)受理、審核、審批、送達(dá)、評價(jià)等環(huán)節(jié)融合一體辦理。同時(shí),要不斷完善服務(wù)功能,進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍,推動從部門聯(lián)辦向部門直接辦理事項(xiàng)延伸,推行便民服務(wù)網(wǎng)頁,升級手機(jī)版網(wǎng)上辦事流程,打通快捷綜合服務(wù)的“最后一公里”。第三要對快捷綜合服務(wù)給予寬容,更好地保護(hù)好機(jī)關(guān)和基層改革創(chuàng)新的熱情。快捷綜合服務(wù)是一項(xiàng)重大管理改革創(chuàng)新,既是企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的實(shí)踐,更是一次在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)效能的改革,不可能一蹴而就,一勞永逸,在建設(shè)、發(fā)展和不斷完善的過程中需要大力支持與呵護(hù),各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門、基層各單位要增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識,積極融入到快捷綜合服務(wù)上來,主動作為,以舍我其誰的擔(dān)當(dāng),滿腔熱情為基層服務(wù),排憂解難,精心擦亮快捷綜合服務(wù)這塊“金字招牌”,為淮北礦業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展助力加油。

何以解憂,唯有創(chuàng)新!改革創(chuàng)新只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí)。實(shí)踐證明,沒有改革創(chuàng)新,就沒有淮北礦業(yè)集團(tuán)的今天;沒有改革創(chuàng)新,也不會有淮北礦業(yè)集團(tuán)更加美好的明天。


(責(zé)編 梁尚文)